EXCLUSIVO PARA AGÊNCIAS E GESTORES DE TRÁFEGO

Modelo de gestão + processos eficientes = Escala e liberdade.

Agência full service, nichada, growth, performance… Com certeza você já ouviu que para ter uma escala, precisa seguir algum desses "modelos de agências", mas a verdade é que independente da sua embalagem, para escalar de maneira saudável, você precisa de um modelo de gestão de processos e pessoas para aumentar o faturamento e sair do operacional.

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O QUE SEPARA A MAIORIA DAS AGÊNCIAS DOS MÚLTIPLOS 6 E 7 DÍGITOS

A verdade é que hoje existem dezenas de problemas que podem ocorrer numa agência, afinal, são diversos setores trabalhando individualmente para um objetivo comum, a escala.

Mas, dentro das mais de 400 agências que eu ajudei a estruturar uma gestão e processos eficientes nos últimos 12 meses, identifiquei os principais problemas, que pode estar ocorrendo aí no dia a dia da sua:

O dono fica preso no operacional

Dificuldade na contratação de colaboradores

Cobram R$ 1.000,00 ou menos em seus contratos

Falta de gestão de processos e pessoas

Alto custo operacional com time, ferramenta

Falta de posicionamento e clareza de ICP.

Contratos mal elaborados

Falta de clareza de métricas

Nesta consultoria quero mostrar a você como é possível contornar todos esses pontos e estruturar uma gestão de alta performance, que além de escalar seu faturamento, te permitirá sair do operacional

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Sobre a consultoria:

O processo da consultoria consiste em 3 passos:

Diagnóstico

Primeiro entendemos seu negócio atual, fazendo uma série de perguntas e questionamentos, visando entender suas dores e aspirações.

Análise de Gargalos

A partir do diagnóstico, vamos entender juntos quais os principais gargalos e problemas do seu negócio, que lhe impedem de crescer.

Plano de ação

Vamos traçar um plano personalizado de acordo com suas necessidades atuais, para escalar sua agência, utilizando os mesmos métodos aplicados nas agências de elite.

Nós te guiaremos para implementar na sua realidade, um modelo de negócio que não dependa 100% de você, entenderemos quais os principais gargalos que você tem no seu negócio e traçaremos um plano personalizado que lhe permita trabalhar menos e faturar mais, atraindo, vendendo e fidelizando os clientes, que estão dispostos a pagar mais pelo seu serviço.

Quando bem gerenciada, uma agência, independente do nicho ou do modelo de entrega, tem o potencial para escalar aos múltiplos 6 e 7 dígitos todos os meses, com segurança e previsibilidade.

Quem é Nícolas Charão?

É Sócio-Fundador do Grupo VTX, além de atuar no conselho do grupo, presta consultorias e dá mentorias para agências em processo de escala.

Foi responsável por criar um método de gestão chamado “Linha de Produção para Agências”, que consiste em um time enxuto e engajado para escalar agências de diversos modelos, serviços e nichos.

É o responsável por trás de 8 dígitos de faturamento anual no Grupo VTX e já esteve pessoalmente por trás de mais de 50M de investimento em projetos de tráfego pago.

É mentor de mais de 300 agências responsáveis por atender grandes players do mercado e atualmente está criando o maior grupo de agências de alto valor do mercado.