Você continua achando que a dificuldade de fechar novos contratos, está no seu modelo de agência?
Receba um plano de implementação personalizado para a sua agência, que é responsável por +R$ 1 milhão em faturamento mensal, contendo a solução para os seus gargalos atuais e com um caminho claro do que deve ser feito para escalar com previsibilidade e sem ficar preso no operacional.
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Nos encontramos em um cenário repleto de agências, que perdem vendas, clientes e qualidade de vida todos os dias e existem dezenas de gargalos que podem causar isso.
Mas, dentro das mais de 400 agências que ajudei escalar nos últimos 12 meses, identifiquei um padrão 3 de problemas macros, que pode ser que estejam presentes na sua operação:
APENAS TER CONHECIMENTO SOBRE TRÁFEGO, COPY E MARKETING, NÃO VAI TE PERMITIR ESCALAR!
SE PRENDE A MODELOS PRONTOS DE AGÊNCIA
Modelos de agência são, de fato, mais práticos de implementar no início da jornada na sua empresa no digital, porém, o que não te contam é que esses modelos têm um teto, pois eles te ensinam de maneira “rasa” como estruturar seus processos comerciais e de gestão.
Focando, principalmente, na sua entrega ao cliente, o que depois de certa maturidade no mercado, não é o suficiente para quebrar barreiras de faturamento.
ESTRUTURA COMERCIAL PRECÁRIA OU INEXISTENTE
FALTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO
Por último, e um dos passos mais desafiadores, para os que desejam deixar de ser um simples dono de agência e chegar ao cargo de empresário. A falta de um planejamento estratégico, um microgerenciamento e análise de métricas e resultados dos setores da sua agência impedem de saber o que tem que ser feito e otimizado para alcançar os múltiplos 6 e 7 dígitos mensais de faturamento.
Estes são os problemas macros que podem ocorrer. Nesta consultoria quero mostrar a você como é possível contornar todos esses pontos e estruturar uma gestão de alta performance, que além de escalar seu faturamento, te permitirá sair do operacional
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Sobre a consultoria:
O processo da consultoria consiste em 3 passos:
Diagnóstico
Primeiro entendemos seu negócio atual, fazendo uma série de perguntas e questionamentos, visando entender suas dores e aspirações.
Análise de Gargalos
A partir do diagnóstico, vamos entender juntos quais os principais gargalos e problemas do seu negócio, que lhe impedem de crescer.
Plano de ação
Vamos traçar um plano personalizado de acordo com suas necessidades atuais, para escalar sua agência e serviços de tráfego pago, utilizando os mesmos métodos aplicados nas agências de elite.
Nós te guiaremos para implementar na sua realidade, um modelo de negócio que não dependa 100% de você, entenderemos quais os principais gargalos que você tem no seu negócio e traçaremos um plano personalizado que lhe permita trabalhar menos e faturar mais, atraindo, vendendo e fidelizando os clientes que estão dispostos a pagar mais pelo seu serviço.
Quando bem gerenciada, uma agência de tráfego tem o potencial de fazer mais de
R$ 100 mil todos os meses, com segurança e previsibilidade.
PARA QUEM É ESSA CONSULTORIA GRÁTIS:
Para donos de agências digitais que querem aumentar, significativamente, seu faturamento;
Para donos de agências digitais que querem diminuir a rotatividade de clientes e aumentar a previsibilidade da receita;
Para donos de agências digitais que desejam ter clientes batendo na porta sem precisar abaixar o valor da sua proposta;
Para donos de agências digitais que desejam ter processos sólidos e uma equipe engajada, diminuindo a rotatividade de colaboradores.
Quem é Nícolas Charão?
É Sócio-Fundador do Grupo VTX, além de atuar no conselho do grupo, presta consultorias e dá mentorias para agências em processo de escala.
Foi responsável por criar um método de gestão chamado “Linha de Produção para Agências”, que consiste em um time enxuto e engajado para escalar agências de diversos modelos, serviços e nichos.
É o responsável por trás de 8 dígitos de faturamento anual no Grupo VTX e já esteve pessoalmente por trás de mais de 50M de investimento em projetos de tráfego pago.
É mentor de mais de 300 agências responsáveis por atender grandes players do mercado e atualmente está criando o maior grupo de agências de alto valor do mercado.
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