Esqueça o modelo de agência! A escala está no modelo de gestão!
Você precisa ter estruturas e automações de IA e um modelo correto de gestão para escalar sem ficar preso no operacional.
Processos eficientes + gestão + IA = + Escala e + Liberdade
Os maiores inimigos das agências de tráfego…
A verdade é que hoje existem dezenas de gargalos que podem estar travando a escala da sua agência, mas, dentro das mais de 500 agências que ajudei escalar nos últimos 12 meses, identifiquei um padrão de problemas, que pode ser que estejam presentes na sua operação:
O dono fica preso no operacional.
Dificuldade na contratação de colaboradores
Cobram R$ 1.000,00 ou menos em seus contratos
Falta de gestão de processos e pessoas
Alto custo operacional com time, ferramentas…
Falta de posicionamento e clareza de ICP
Não usa IA de forma inteligente
Estes são apenas alguns dos problemas. Nesta consultoria quero mostrar a você como é possível contornar todos esses pontos e estruturar uma gestão de alta performance, que além de escalar seu faturamento, te permitirá sair do operacional.
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Sobre a consultoria:
O processo da consultoria consiste em 3 passos:
Diagnóstico
Primeiro entendemos seu negócio atual, fazendo uma série de perguntas e questionamentos, visando entender suas dores e aspirações.
Análise de Gargalos
A partir do diagnóstico, vamos entender juntos quais os principais gargalos e problemas do seu negócio, que lhe impedem de crescer.
Plano de ação
Vamos traçar um plano personalizado de acordo com suas necessidades atuais, para escalar sua agência e serviços de tráfego pago, utilizando os mesmos métodos aplicados nas agências de elite.
Nós te guiaremos para implementar, na sua realidade, um modelo de negócio que não dependa 100% de você.
Entenderemos quais os principais gargalos que você tem no seu negócio e traçaremos um plano personalizado que lhe permita trabalhar menos e faturar mais, atraindo, vendendo e fidelizando os clientes que estão dispostos a pagar mais pelo seu serviço.
Quando bem gerenciada e potencializada com IAs estratégicas, uma agência de tráfego tem o potencial de fazer mais de R$ 100 mil todos os meses, com segurança e previsibilidade.
Quem é Nícolas Charão?
CEO do Grupo VTX, um grupo de negócios de 8 dígitos, sócio de um escritório de contabilidade de 7 dígitos/ano.
Nicolas é CEO de uma agência de marketing de 7 dígitos/ano, foi responsável por criar um método de gestão chamado “Linha de Produção para Agências”, que consiste em um time enxuto e engajado para escalar agências de diversos modelos, serviços e nichos.
Professor de milhares de agências, mentor de mais de 500 agências e consultor de centenas delas, das quais +40 delas alcançaram os 7 dígitos por ano após os direcionamentos que eu dei.
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